В книге дается анализ основных проблем заповедного дела с позиций некоторых правил и принципов менеджмента, предлагаются пути их решения при организации практической работы по управлению заповедниками. Для руководителей и специалистов государственных природных заповедников.
Оглавление
Введение 4
Часть 1. Заповедник как менеджерская организация 8
Глава 1. Общие принципы менеджмента 9
Глава 2. Особенности заповедника как организации 32
Глава 3. Проблемы закрытого коллектива 41
Часть 2. Проблемы заповедного дела 54
Глава 4. О концепции заповедного дела и противоречии целей и задач 55
Глава 5. Отсутствие социального заказа 73
Глава 6. Недостатки федеральной системы управления 94
Глава 7. Дефицит федерального финансирования 103
Глава 8. Изоляция работы заповедника 116
Глава 9. Проблемы молодого заповедника 120
Глава 10. Проблемы заповедника «Керженский» и опыт их решения 131
Часть 3. Советы на каждый день 146
Глава 11. О работе заповедника и в заповеднике 146
Глава 12. Из советов профессионалов менеджмента 158
Вместо заключения — суметь достойно уйти 171
Литература 175
